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KI-Kompetenz im Verein

Autorenbild: Joost Schloemer
Joost Schloemer
vor 4 Tagen
3 Min. Lesezeit

KI-Kompetenz im Verein – im Job, in der Beratung und als Dienstleister


KI-Kompetenz im Verein mit KI - Weiterbildungen
KI-Kompetenz im Verein mit KI - Weiterbildungen

Künstliche Intelligenz verändert auch die Arbeit für Vereine und Verbände. Das betrifft nicht nur Vorstände und Ehrenamtliche, sondern zunehmend Beschäftigte, Geschäftsstellen, Berater, Agenturen und andere Dienstleister.

Wer für Vereine arbeitet, wird deshalb künftig häufiger mit einer einfachen Frage konfrontiert:


Kann ich KI in meinem Aufgabenbereich kompetent, sicher und verantwortungsvoll einsetzen?


KI-Kompetenz wird zur beruflichen Kompetenz


Mitgliederkommunikation, Öffentlichkeitsarbeit, Recherche, Veranstaltungsplanung, Fördermittel, Verwaltung, Marketing oder Datenanalyse: In vielen Tätigkeiten kann KI bereits unterstützen.


Damit verändern sich nicht zwangsläufig die Berufe – aber die Anforderungen innerhalb dieser Berufe.


::Job → ::Aufgabe → ::KI-Einsatz → ::Kompetenzbedarf → ::KI-Kompetenz


Für Beschäftigte bedeutet das:


Wer KI einsetzt, sollte ihre Möglichkeiten und Grenzen kennen, Ergebnisse beurteilen und mit Daten verantwortungsvoll umgehen können.


Für Arbeitgeber kommt eine weitere Dimension hinzu. Artikel 4 der europäischen KI-Verordnung verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, Maßnahmen für ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz der mit den Systemen befassten Personen zu treffen.


Das bedeutet nicht, dass für jeden Beschäftigten ein bestimmter KI-Kurs vorgeschrieben ist. Es bedeutet aber:


KI einsetzen und die notwendige Kompetenz der damit arbeitenden Personen ignorieren, passt nicht mehr zusammen.


KI-Weiterbildung für Beschäftigte in Vereinen und Verbänden


Welche Weiterbildung sinnvoll ist, hängt von der tatsächlichen Aufgabe ab.


Wer KI im Büroalltag einsetzt, braucht andere Kompetenzen als jemand, der Prozesse automatisiert, Online-Marketing betreibt, eine Geschäftsstelle führt oder KI-Anwendungen organisatorisch verantwortet.


Deshalb sollte der Weg lauten:


::Tätigkeit → ::Veränderung durch KI → ::Kompetenzbedarf → ::passende Weiterbildung → ::Anwendung


Einen Überblick über KI-Weiterbildung, Beschäftigtenqualifizierung, Fördermöglichkeiten und unterschiedliche Weiterbildungswege gibt unser Beitrag „KI-Weiterbildung“ auf vereine.de.


Auch die KI-Weiterbildungs-Community auf vereine.de greift Fragen, Erfahrungen und Entwicklungen rund um KI-Kompetenz und berufliche Weiterbildung auf.


Weiterbildung kann gefördert werden


KI-Kompetenz muss nicht zwangsläufig vollständig privat oder vom Verein finanziert werden.


Für Beschäftigte können unter bestimmten Voraussetzungen Fördermöglichkeiten der beruflichen Weiterbildung bestehen. Für Arbeitsuchende oder von Arbeitslosigkeit bedrohte Personen kann je nach individueller Situation ein Bildungsgutschein infrage kommen.

Welche Förderung tatsächlich möglich ist, entscheiden die zuständigen Stellen im Einzelfall.


Weiterführende Informationen finden sich in unseren geförderten KI-Weiterbildungen unter



Auch Verbände und Dienstleister für Vereine brauchen KI-Kompetenz


Der Kompetenzbedarf endet nicht an der Tür der Geschäftsstelle.

Steuerberater, Vereinsberater, Marketing- und Webagenturen, Coaches, Trainer, Reiseveranstalter, IT-Dienstleister oder andere externe Partner arbeiten mit Informationen und Prozessen von Vereinen und Verbänden.

Wenn dabei KI eingesetzt wird, wird KI-Kompetenz auch für diese Dienstleister relevant.


Denn ein Verein sollte nicht nur fragen:


„Kann unser Dienstleister KI einsetzen?“

sondern auch:


„Kann er beurteilen, wann und wie KI für unsere Aufgaben verantwortungsvoll eingesetzt werden kann?“


Damit kann nachweisbare KI-Kompetenz selbst zu einem Merkmal professioneller Dienstleistungen im Vereins- und Verbandsumfeld werden.


KI-Weiterbildung vermitteln – eine weitere berufliche Möglichkeit


Die wachsende Nachfrage nach KI-Kompetenz eröffnet zugleich ein weiteres Tätigkeitsfeld.


Berater, Coaches, Trainer, Vertriebs- und Netzwerkpartner können Weiterbildungsbedarf erkennen, Interessierte informieren und geeignete KI-Weiterbildungen vermitteln.


::Kompetenzbedarf erkennen → ::orientieren → ::Weiterbildung vermitteln → ::Qualifizierung ermöglichen


Informationen zu entsprechenden Weiterbildungs- und Vermittlungsmöglichkeiten sind in unseren Beiträgen und Diskussionen zur KI-Weiterbildung eingebunden.


Weiterbildung allein ist noch keine KI-Kompetenz


Ein Kurs kann Wissen vermitteln und einen strukturierten Einstieg schaffen. Entscheidend wird anschließend die Anwendung.


  • Kann jemand KI sinnvoll einsetzen?

  • Kann er Ergebnisse prüfen?

  • Erkennt er Grenzen und Fehler?

  • Kann er den Einsatz im jeweiligen Vereins- oder Arbeitskontext verantworten?


Genau diese Unterscheidung behandelt auch der Beitrag „KI-Kompetenzbegleitung“ auf Schloemer-CMS.


::Weiterbildung → ::Anwendung → ::Erfahrung → ::Reflexion → ::KI-Kompetenz


KI-Kompetenz wird Teil moderner Vereinsarbeit


Für Vereine und Verbände geht es deshalb um mehr als um ein neues digitales Werkzeug.


Es geht um die Kompetenz der Beschäftigten, die im Verein, für den Verein oder im Auftrag des Vereins mit KI arbeiten.


::Beschäftigte → ::Führungskräfte → ::Berater → ::Dienstleister → ::Weiterbildung → ::KI-Kompetenz → ::zukunftsfähige Vereinsarbeit

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