Im Bereich Nachhaltigkeit & CSR beginnt die Beratung mit einer Materialitätsanalyse, in der ökologische, soziale und ökonomische Themen systematisch bewertet werden – sowohl aus Sicht der Organisation als auch ihrer Stakeholder. Parallel wird der CO₂-Fußabdruck erhoben, um Belastungsschwerpunkte entlang der Wertschöpfungskette zu identifizieren.

Darauf aufbauend werden konkrete ESG-Ziele (Environment, Social, Governance) definiert. Ein darauf abgestimmtes Maßnahmenportfolio kann Ansätze wie Energiecontracting, nachhaltige Beschaffung oder Kreislaufwirtschaft umfassen – stets mit dem Ziel, Ressourcen zu schonen, Regulatorik zu erfüllen und die gesellschaftliche Wirkung zu erhöhen.

Abschließend werden die Berichtspflichten nach Standards wie CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oder GRI (Global Reporting Initiative) geklärt. Der Coach unterstützt bei der Aufbereitung strukturierter Transparenzberichte, die jährlich erscheinen und sowohl für die Compliance als auch für die Positionierung im Nachhaltigkeitsdiskurs essenziell sind. Die nachhaltige Transformation wird so zu einem strategischen Hebel – statt zu einem isolierten CSR-Projekt.