Im Bereich Digitalisierung & IT beginnt die Beratung mit einer fundierten Messung des Digital-Reifegrads. Dabei werden bestehende Prozesse, eingesetzte Tools und die IT-Sicherheitslage systematisch analysiert. Ziel ist, nicht nur den technologischen Ist-Zustand zu erfassen, sondern auch die digitale Denk- und Handlungskultur im Unternehmen sichtbar zu machen – also: Wie digital denkt und handelt die Organisation tatsächlich?

Auf dieser Grundlage lassen sich gezielt Quick Wins identifizieren. Dazu zählen etwa die Einführung eines Cloud-basierten Dokumentenmanagementsystems (DMS), der Einsatz von Low-Code-Automatisierungstools zur Entlastung manueller Routinen oder der Umbau interner Kommunikationswege über sichere Kollaborationsplattformen. Diese Maßnahmen bieten schnellen Nutzen bei geringem Ressourceneinsatz – und erzeugen sichtbare Fortschritte.

Darauf aufbauend wird eine IT-Roadmap entwickelt, die kurz-, mittel- und langfristige Schritte umfasst. Sie beinhaltet neben der strategischen Technologieauswahl auch Maßnahmen zur Cyber-Resilienz, zum Aufbau eines Datenschutzmanagementsystems (DSMS) sowie zur Mitarbeiterschulung in relevanten IT- und Sicherheitsfragen. Der Coach agiert hier als Impulsgeber, Übersetzer zwischen Fach- und IT-Welt und Unterstützer beim Aufbau einer digitalen Organisationskompetenz.