Im Bereich Compliance & Risikomanagement beginnt die Beratung mit der Erstellung einer Risiko-Heatmap. Dabei werden zentrale Risikofelder wie Recht, Finanzen, IT-Sicherheit und ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) systematisch erfasst, bewertet und priorisiert. Die visuelle Darstellung schafft Transparenz über Gefahrenpotenziale und dient als Entscheidungsgrundlage für gezielte Präventionsmaßnahmen.

Darauf folgt die Ausarbeitung eines Compliance-Handbuchs, das alle relevanten Regelwerke und Verfahrensanweisungen bündelt – u. a. zum Datenschutz, zur Umsetzung des Hinweisgeberschutzgesetzes (HinSchG) und zur IT-Security. Es enthält klare Zuständigkeiten, Meldewege und Kontrollmechanismen, um rechtssicheres Verhalten im Alltag sicherzustellen und Haftungsrisiken zu minimieren.

Zur nachhaltigen Verankerung der Compliance-Kultur sind Awareness-Trainings für Mitarbeitende essenziell. Themen wie Phishing, Datenpannen oder ethische Dilemmata werden praxisnah behandelt. Ergänzt wird das System durch ein jährliches Audit, das Wirksamkeit, Aktualität und Umsetzung der Compliance-Strukturen überprüft und fortlaufende Anpassungen ermöglicht. Der Coach übernimmt hier die Rolle des systemischen Navigators zwischen Risiko, Regulierung und Organisationsalltag.